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阀门企业要有效应对年底“用工荒”

发布时间:2015年03月04日 10:23   阅读:2429   返回   来源:泽德
阀门企业要有效应对年底“用工荒”
 近几年,每到将近年底的这一段时间,"用工荒"就像顽疾一样周期性发作,并由此引发了一系列的相关反应。而泵阀产业中多为劳动密集型行业,劳动力短缺直接造成泵阀的很多企业缩减生产,甚至一些企业不敢贸然接单,以免力不从心,造成更大的损失。
  用工荒在我国已不是新鲜事,早在前几年东部沿海和发达地区就出现过用工荒和招工难情况,而今年的用工荒比以往来得早、来得猛,大多数阀门企业都为此犯愁。
  就现状分析,我国多数泵阀企业存在出产技巧绝对落后,产品利润卑微、工人需求量偏大、经营理念落伍等诟病;而在中高级产品逐步成为将来市场需要后,重大影响企业经营利润跟生存发展空间,那么以打价钱战作为竞争上风的局部阀门企业,已不更多的精神斟酌工人的权利。业内对人力资源的认识和重视还是不够,认为只要给足薪水,委以重任就行了,遗憾的是这种作法并不能奏效,企业人才流出和频繁跳槽的现象较为突出,其主要原因还是企业用人机制不够灵活,缺乏与人才平等沟通,导致企业人才资源的流出和不稳定,但另一方面这种波动也促使企业改进对人才的重视,想方设法留住人才。
  对于我国阀门同行来说,用什么办法才能真正留住人才?小编认为留人得留心,要想留得住人才,为其谋取财富,自己首先要有发展目标,让员工在企业里有个奋斗目标,有信心的跟着你前进,让他除了谋生,更重要的还是事业,要实现自己的人生价值,有了奋斗目标,自然会留下心来,不仅为之付出自己的责任、才华、激情和青春;而且自主创新,不断努力进取。与此还要积极营造高效互信的企业学问,让他们都有充分施展自己才能、实现自身价值的机会。
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